一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在
因为这些“僵尸股”，并没有
比如“震惊了”的UC，也发
7、指标战略层面错误 我也曾经遇到我这样的公
与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。
” 最典型的案例可能就是在电商方面的
最后小米还有一个人和，但是又遇到了第三个未解之
为什么后发优势在如今变得越来越明显? 简单来说，
我每天都有不停地反思很焦虑，想不停地抓住下一个饿了
我已经被人骗、被人坑、被人欺负的过很多次了：
例如：违反《广告法》作虚假宣传、违反《产品质量法》
不过，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其
